Linnéa Bergström
Leiterin AnalyseabteilungBringt über zwölf Jahre Erfahrung in der Aufbereitung komplexer Finanzdaten mit. Hat Darstellungskonzepte entwickelt, die heute in verschiedenen Branchen zum Einsatz kommen.
Wer wir sind und was uns antreibt
Analysen sind nur so gut wie ihre Darstellung. Das haben wir früh begriffen.
Unser Team hat sich darauf spezialisiert, Finanzergebnisse so aufzubereiten, dass sie nicht nur verstanden, sondern auch genutzt werden können. Wir arbeiten mit verschiedenen Branchen zusammen – von mittelständischen Unternehmen bis zu größeren Institutionen – und helfen dabei, aus Zahlenkolonnen klare Handlungsempfehlungen zu entwickeln.
Was uns unterscheidet? Wir glauben nicht an universelle Lösungen. Jedes Projekt erfordert eine eigene Herangehensweise, weil die Fragestellungen unterschiedlich sind und die Zielgruppen andere Informationen benötigen. Deshalb setzen wir auf maßgeschneiderte Konzepte statt Standardvorlagen.
Das Team hinter den Analysen
Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen, die eines gemeinsam haben: den Blick für das Wesentliche in komplexen Datensätzen.
Torben Møller
Senior AnalystSpezialist für makroökonomische Entwicklungen. Übersetzt Marktbewegungen in verständliche Visualisierungen und hilft Unternehmen, fundierte Entscheidungen zu treffen.
Infrastruktur & Prozesse
Technische BasisUnsere technische Ausstattung ermöglicht es, große Datenmengen effizient zu verarbeiten und in klare, verständliche Formate zu überführen.
Astrid Ødegård
RisikobewertungHenrik Voss
MarktforschungSilje Haugen
DatenvisualisierungBjørn Eriksen
StrategieberatungWorauf es uns ankommt
- Präzision in der Datenaufbereitung – weil jede Entscheidung auf verlässlichen Grundlagen beruhen sollte
- Verständlichkeit vor Komplexität – auch anspruchsvolle Sachverhalte lassen sich klar darstellen
- Individuelle Herangehensweise – Standardlösungen führen selten zu optimalen Ergebnissen
- Langfristige Zusammenarbeit – die besten Resultate entstehen durch kontinuierlichen Austausch
Wir haben in den letzten Jahren mit unterschiedlichsten Projekten gearbeitet. Mal ging es um die Neustrukturierung interner Reporting-Prozesse, mal um die Entwicklung von Dashboards für Investorenberichte. Die Anforderungen waren jedes Mal anders.
Was funktioniert hat: ehrliche Gespräche über Ziele und Erwartungen. Und die Bereitschaft, auch mal unkonventionelle Wege zu gehen, wenn klassische Ansätze nicht passen.
Wie wir zusammenarbeiten
Jedes Projekt durchläuft mehrere Phasen – von der ersten Bestandsaufnahme bis zur finalen Implementierung. Der Ablauf passt sich den jeweiligen Anforderungen an.
01
Analysephase
Bestandsaufnahme
Grundlage für alles Weitere
Wir schauen uns genau an, welche Daten vorliegen, wie sie aktuell genutzt werden und wo Optimierungspotenzial besteht. Manchmal reicht ein Nachmittag, manchmal braucht es mehrere Termine.
02
Konzeptentwicklung
Individuelle Lösungen
Keine Schablonen
Auf Basis der Analyse entwickeln wir Darstellungskonzepte, die zu Ihren Anforderungen passen. Das können Dashboard-Prototypen sein, neue Report-Strukturen oder interaktive Visualisierungen.
03
Testphase
Praxischeck
Funktioniert es wirklich?
Bevor etwas final umgesetzt wird, testen wir die Konzepte mit echten Daten und holen Feedback von den Nutzern ein. Anpassungen in dieser Phase sind normal und wichtig.
04
Implementierung
Umsetzung & Begleitung
Bis es läuft
Die finale Implementierung erfolgt schrittweise. Wir bleiben dabei ansprechbar und unterstützen bei der Integration in bestehende Prozesse – auch nach dem offiziellen Projektabschluss.